Bir beyin görüntüleme araştırmasında 20 yaş altı gençlerin sosyal medya paylaşımları beğenildiğinde beyinlerinin ödül bölgesinin ışıl ışıl parladığı görülmüş. Bu ödül bölgeleri normalde çikolata yemek veya para kazanmak gibi durumlarda harekete geçer. Görülüyor ki; birinin bizi güzel, akıllı ve dikkate değer bulması, pazarlamada büyüleyici bir etkiye sahip. Son 20 yılda…

Hipokampus’ün kadar konuş! Londra’da taksici olmak ülkemizde olduğu kadar kolay değil. Taksici adayları, 100 yıllık bir geleneğin devamı olan dünyanın en zor sınavlarından birini geçmek zorundalar. Londra’nın 25.000 sokağını ezberlemek için yıllarını veriyorlar. Öyle ki bu zorlu sınav hafızayla ilgilenen bilim insanlarının dikkatini çeker.  Yapılan çalışmada taksici adaylarının sınavdan önce…

Kurumsal Eğitim ve Öğrenme & Gelişim (L&D) Perspektifinden Küresel Bir Bakış Dijital dönüşüm, yapay zekâ ve iş gücü dinamiklerindeki hızlı değişim, yetişkin eğitimi ve kurumsal öğrenme alanını 2026 itibarıyla köklü biçimde dönüştürüyor. Dünya genelinde yayımlanan raporlar, yetişkin eğitiminin artık yalnızca “bilgi aktaran” bir yapıdan çıkarak; beceri kazandıran, davranış değiştiren ve…

1. Giriş: Neden Öğrenme Kültürü? Neden Şimdi? 2026’ya yaklaştığımız bu günlerde iş dünyası; yapay zekâ, otomasyon, dijital dönüşüm, hibrit çalışma modelleri ve artan rekabet nedeniyle belki de tarihin en hızlı değişim dönemini yaşıyor. Kurumlar, artık sadece ürün veya hizmet kalitesiyle değil, çalışanlarının öğrenme hızlarıyla da rekabet ediyor.Dünyanın önde gelen yönetim…

Z kuşağı, yani 1997–2012 arasında doğan bireyler, bugün kurumların iş gücünde giderek artan bir paya sahip. LinkedIn Workforce raporuna göre: 2025 yılında Z kuşağı çalışan oranı %27’ye ulaşacak, 2030’da bu oran %35’in üzerine çıkacak, Z kuşağı çalışanların %70’i iş değiştirmeyi ilk 2 yıl içinde değerlendiriyor, Öğrenme deneyimini beğenmeyen Z kuşağı…

Çatışmalar Neden Kaçınılmazdır? Kurumsal dünyada çatışmalar kaçınılmazdır. Farklı hedefler, öncelikler ve kişilikler bir araya geldiğinde fikir ayrılıkları ortaya çıkar. Ancak doğru yönetildiğinde çatışmalar, kurumların büyümesini hızlandıran güçlü bir motora dönüşebilir. Önemli olan, çatışmayı “kimin haklı olduğu” değil, “nasıl birlikte ilerlenebileceği” açısından ele almaktır. Çatışma Yönetiminin Temel İlkeleri Anlaşmazlıkları Bastırmak Yerine…