Çatışma Yönetimi: İş Yerinde Fark Yarat ve Etkili Çözümler Üret!

Daha fazla bilgi alın!
Daha fazla bilgi alın!

info@academia.istanbul

0 505 8754900

Çatışma Yönetimi: İş Yerinde Fark Yarat ve Etkili Çözümler Üret!

Amaç: Katılımcıların, satış süreçlerinde yalnızca ürün veya hizmet özelliklerine odaklanmak yerine, müşteri için yarattıkları değeri tanımlamayı, ifade etmeyi ve satmayı öğrenmelerini sağlamak. Bu eğitimle satış profesyonelleri, “fiyat odaklı rekabet” yerine “değer odaklı ilişki” kurmanın yollarını keşfederler.

Kazanımlar:

Bu webinar sonunda katılımcılar, iş yerindeki çatışmaların kaynağını tanıyacak, etkili iletişim ve duygusal zekâ becerilerini kullanarak çatışmaları yönetebilecek, çözüm odaklı stratejiler geliştirecek, ekip içinde yapıcı bir ortam yaratacak ve kriz anlarında bile çatışmaları başarıyla yöneterek takım performansını artırabileceklerdir.

İçerik

Çatışma Yönetimi Nedir ve Neden Önemlidir?

Çatışma Türleri ve Kaynakları

Etkili İletişim ile Çatışmayı Yönetmek

Çatışma Çözme Stratejileri ve Modelleme

Duygusal Zeka ve Çatışma Yönetimi

Sık Sorulan Sorular

Analitik Düşünmenin Temelleri
  • Analitik düşünme nedir? Neden önemlidir?
  • Eleştirel düşünme vs. analitik düşünme farkları
  • Problem çözmede analitik yaklaşımın adımları
  • Veri Analizi ve Yorumlama
  • Nicel ve nitel veri analizi teknikleri
  • Veri görselleştirme ve anlam
    çıkarma
  • Örnek olaylarla veriye dayalı karar
    alma
  • Karar Alma Modelleri
  • Rasyonel karar alma süreci (PDCA, SWOT, Pareto Analizi)
  • Belirsizlik altında karar verme (Oyun Teorisi, Senaryo Analizi)
  • Bilişsel önyargılar ve karar hataları (Doğrulama Yanlılığı, Sürü Psikolojisi)
  • Uygulamalı Analitik Problem Çözme
  • Vaka çalışmaları ve grup tartışmaları
  • Simülasyonlar ve rol oyunları
  • Gerçek hayattan iş senaryoları üzerine analiz