Sürdürülebilirlik 360° – İş Dünyasında Etkiyi, Değeri ve Geleceği Yönetmek

Sürdürülebilirlik 360° – İş Dünyasında Etkiyi, Değeri ve Geleceği Yönetmek

Amaç: Bu eğitimin amacı, özel sektör çalışanlarının ve yöneticilerinin sürdürülebilirliği yalnızca çevreyle sınırlı bir kavram olarak değil; stratejik, ekonomik ve sosyal bir değer unsuru olarak kavramalarını sağlamaktır. Katılımcılar, sürdürülebilir iş modelleri geliştirmenin rekabet avantajına, marka itibarına ve çalışan bağlılığına etkisini anlayarak kendi kurumlarında uygulanabilir adımlar planlamayı öğrenirler.

Kazanımlar

Sürdürülebilirliği stratejik bir yönetim aracı olarak görmeyi öğrenir.
“Sürdürülebilir düşünme” alışkanlığını bireysel ve ekip düzeyinde geliştirir.
Çalışan, müşteri ve yatırımcı gözünde kurumsal itibarı güçlendirmenin yollarını kavrar.
ESG, SDG ve karbon yönetimi kavramlarını iş süreçlerine entegre edebilir.
Kendi kurumları için uygulanabilir sürdürülebilirlik adımları tasarlayabilir.
Finansal karar süreçlerini destekleme

İçerik

1. Sürdürülebilirlik Nedir, Ne Değildir?

2. Kurumsal Sürdürülebilirliğin Stratejik Önemi

3. Sürdürülebilir İş Modelleri ve İnovasyon

4. Sürdürülebilirlik ve Dijital Dönüşüm

5. Kurum İçi Sürdürülebilirlik Kültürü Yaratmak

6. Vaka Analizi ve Uygulama

Sık Sorulan Sorular

Analitik Düşünmenin Temelleri
  • Analitik düşünme nedir? Neden önemlidir?
  • Eleştirel düşünme vs. analitik düşünme farkları
  • Problem çözmede analitik yaklaşımın adımları
  • Veri Analizi ve Yorumlama
  • Nicel ve nitel veri analizi teknikleri
  • Veri görselleştirme ve anlam
    çıkarma
  • Örnek olaylarla veriye dayalı karar
    alma
  • Karar Alma Modelleri
  • Rasyonel karar alma süreci (PDCA, SWOT, Pareto Analizi)
  • Belirsizlik altında karar verme (Oyun Teorisi, Senaryo Analizi)
  • Bilişsel önyargılar ve karar hataları (Doğrulama Yanlılığı, Sürü Psikolojisi)
  • Uygulamalı Analitik Problem Çözme
  • Vaka çalışmaları ve grup tartışmaları
  • Simülasyonlar ve rol oyunları
  • Gerçek hayattan iş senaryoları üzerine analiz