İnsan Yöneticisi Olmak – Dikkatle Sorumluluğu Ele Almak
Bu eğitim, yönetici adayları ve yeni yöneticilerin ekiplerini yönetirken ihtiyaç duyacakları
temel insan yönetimi becerilerini kazanmalarını hedeflemektedir.
Bu eğitim, katılımcıların:
Eğitim Metodolojisi
Gerçek yönetim senaryoları üzerinden analiz
Yönetici-çalışan diyaloglarının simülasyonu
Ekip yönetimi problemlerine çözüm üretme
Katılımcıların yönetim tarzlarını analiz etme
Deneyimli yöneticilerle söyleşi ve deneyim paylaşımı
Neler Bulacaksınız
Yöneticilik Sorumluluğunun Temelleri
- Yönetici olmanın psikolojik ve etik boyutları
- Yetki ve sorumluluk dengesini kurma
- Karar alma süreçlerinde dikkat edilmesi gerekenler
Etkili İletişim ve Geri Bildirim
- Çalışanlarla sağlıklı iletişim kurma teknikleri
- Yapıcı geri bildirim verme yöntemleri
- Zor konuşmaları yönetme becerileri
Performans Yönetimi
- Çalışan potansiyelini ortaya çıkarma teknikleri
- Motivasyon araçları ve ödüllendirme sistemleri
- Düşük performansla başa çıkma stratejileri
Çatışma Yönetimi
- Ekip içi çatışmaları çözme yaklaşımları
- Adil ve tarafsız arabuluculuk teknikleri
- Çatışmaları fırsata dönüştürme
Liderlik ve İlham Verme
- Etkili liderlik özellikleri
- Ekip ruhu oluşturma ve sürdürme
- Rol model olma ve güven inşa etme
Sık Sorulan Sorular
Analitik Düşünmenin Temelleri
Veri Analizi ve Yorumlama
çıkarma
alma