Değişim Yönetimi Atölyesi

Değişim Yönetimi Atölyesi

Kurumlarda dönüşüm süreçlerini daha verimli ve sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlayan uygulamalı
bir gelişim programıdır. Katılımcılar, değişimin birey ve ekipler üzerindeki etkilerini anlayarak, dirençle başa
çıkma, motivasyonu koruma ve adaptasyonu hızlandırma becerileri kazanırlar. Atölye boyunca gerçek vaka
analizleri, interaktif egzersizler ve grup çalışmalarıyla; belirsizlik dönemlerinde liderlik etmek, ekipleri sürece dahil etmek ve değişimi fırsata dönüştürmek üzerine pratik deneyimler edinilir. Amaç, katılımcıların değişimle başa çıkmaktan öte, değişime yön verebilen bireyler haline gelmelerini sağlamaktır.

Vaka ve Grup Çalışmalı Atölye: Teori kısa sunumla aktarılır, ardından grup çalışmaları ve rol oyunları ile
değişim senaryoları uygulanır. Eğitmen rehberlik eder ve geri bildirim sağlar.

Kazanımlar

Değişim yönetimi süreçlerini anlama
Çalışanların değişime adaptasyonunu sağlama
Direnci azaltma ve motivasyonu koruma

İçerik

1
2
3
4

Etkinlikler

Vaka Analizi

Direnç Analizi Çalışması

Değişim Planı Atölyesi

Sık Sorulan Sorular

Analitik Düşünmenin Temelleri
  • Analitik düşünme nedir? Neden önemlidir?
  • Eleştirel düşünme vs. analitik düşünme farkları
  • Problem çözmede analitik yaklaşımın adımları
  • Veri Analizi ve Yorumlama
  • Nicel ve nitel veri analizi teknikleri
  • Veri görselleştirme ve anlam
    çıkarma
  • Örnek olaylarla veriye dayalı karar
    alma
  • Karar Alma Modelleri
  • Rasyonel karar alma süreci (PDCA, SWOT, Pareto Analizi)
  • Belirsizlik altında karar verme (Oyun Teorisi, Senaryo Analizi)
  • Bilişsel önyargılar ve karar hataları (Doğrulama Yanlılığı, Sürü Psikolojisi)
  • Uygulamalı Analitik Problem Çözme
  • Vaka çalışmaları ve grup tartışmaları
  • Simülasyonlar ve rol oyunları
  • Gerçek hayattan iş senaryoları üzerine analiz
  • Cart (0 items)