Daha fazla bilgi alın!
info@academia.istanbul
0 505 8754900Nakit Akışını Yönetmek: Krizden Güce
Amaç: Bu eğitimin amacı, bireylerin gelir ve gider dengesini etkin biçimde yöneterek finansal farkındalık ve kontrol becerisi kazanmalarını sağlamaktır. Katılımcılar, bütçe oluşturma, harcama planlama, tasarruf, yatırım ve borç yönetimi gibi konularda temel prensipleri öğrenerek, parayla olan ilişkilerini güçlendirmeyi hedefler.
“Para yönetimi”ni stres kaynağı olmaktan çıkarıp, bilinçli ve sürdürülebilir bir yaşam becerisine dönüştürmektir.
Kazanımlar
Gelir ve giderlerini analiz ederek kişisel bütçe oluşturabilir.
Harcama alışkanlıklarını fark edip önceliklendirme becerisi kazanır.
Tasarruf ve yatırım araçları hakkında temel bilgi edinir.
Nakit akışını kontrol altına alarak finansal istikrar sağlar.
Borç ve kredi yönetiminde doğru stratejiler geliştirebilir.
Finansal hedeflerini belirleyip uzun vadeli plan yapma alışkanlığı kazanır.
Finansal özgürlük bilinci geliştirir.
İçerik
“Nakit akışı sağlıklı olmayan şirket yaşayabilir mi?” sorusu üzerine kısa tartışma
Nakit Akışının Temelleri
- Nakit akışı nedir, neden şirketlerin can damarıdır?
- Gelir tablosu ve bilanço ile nakit akış tablosu farkları
- Nakit akışında sık yapılan hatalar
- Örnek vaka: Kârlı görünen ama nakit sıkıntısı yaşayan şirket
İşletme Sermayesi Yönetimi
- Stok, alacak ve borç döngüsünün nakit üzerindeki etkisi
- İşletme sermayesi oranlarını okuma ve yorumlama
- Grup çalışması: "Stokları eritmek mi, vadeleri kısaltmak mı?"
Kriz Senaryoları ve Nakit Akışı
- Kriz dönemlerinde nakit yönetiminin önemi
- Nakit akışı tahmini (Cash Flow Forecast) nasıl yapılır?
- Kriz simülasyonu: Katılımcılar farklı senaryolarla şirket nakdini koruma planı oluşturur
Nakit Akışını Güçlendiren Stratejiler
- Tahsilat hızını artırma teknikleri
- Borç ve kredi yönetiminde dikkat edilecekler
- Yatırımları ve büyümeyi nakit akışı ile dengeleme
- Vaka örneği: X şirketinin nakit akışını kurtaran strateji
Dijital Araçlar & ERP ile Nakit Takibi
- ERP ve finansal yazılımlarla nakit takibi
- Dashboard ve raporlama örnekleri
- Katılımcılarla interaktif: "Bizim şirkette hangi araçlar kullanılabilir?"
Kapanış & Çıkarımlar
- Günün öğrenme özetleri
- Katılımcıların kendi şirketlerine uygulayabileceği 3 somut adım
- Soru-cevap
Sık Sorulan Sorular
Analitik Düşünmenin Temelleri
Veri Analizi ve Yorumlama
çıkarma
alma